đ« ĂCOLE HĂLĂNE BOUCHER : UN POINT D’ĂTAPE APRĂS NOTRE RENDEZ-VOUS AVEC L’ĂDUCATION NATIONALE
Depuis l’annonce du projet de fermeture de l’Ă©cole HĂ©lĂšne Boucher, l’API Colomiers n’a cessĂ© de solliciter des explications et des Ă©changes avec les diffĂ©rents acteurs concernĂ©s.
Notre objectif : comprendre les raisons de cette décision, confronter les arguments et porter les interrogations légitimes des familles.
đ Jeudi 5 novembre, nous avons rencontrĂ© l’adjoint au DASEN, en prĂ©sence de l’inspecteur de circonscription et d’un reprĂ©sentant de la mairie de Colomiers.
Un Ă©change important qui nous a permis d’obtenir plusieurs Ă©clairages.
đ CE QUE NOUS RETENONS DE CET ĂCHANGE :
đ Une baisse dĂ©mographique qui touche dĂ©sormais aussi les villes.
L’Ăducation nationale nous a confirmĂ© une diminution de 10 000 Ă 12 000 Ă©lĂšves sur l’acadĂ©mie en 7 Ă 8 ans. Cette annĂ©e, 2 600 Ă©lĂšves de moins sont recensĂ©s. Une situation qui conduit Ă revoir la carte scolaire, y compris dans les zones urbaines, autrefois moins concernĂ©es par les fermetures.
đ« Un projet de fermeture initiĂ© par la municipalitĂ©.
Point important de notre Ă©change : l’adjoint au DASEN nous a confirmĂ© que c’est bien la municipalitĂ© de Colomiers qui est venue prĂ©senter Ă l’Ăducation nationale le projet de fermeture de l’Ă©cole HĂ©lĂšne Boucher, en s’appuyant sur les arguments dĂ©jĂ communiquĂ©s aux familles.
PrĂ©sentĂ© Ă la rentrĂ©e, le projet Ă©tait notamment conditionnĂ© Ă l’Ă©volution des effectifs. La municipalitĂ© attendait une Ă©ventuelle dynamique positive qui, selon les chiffres de rentrĂ©e, ne s’est finalement pas confirmĂ©e.
đą Le choix de regrouper les Ă©lĂšves dans des Ă©coles plus importantes.
La mairie et l’Ăducation nationale dĂ©fendent une organisation autour d’Ă©tablissements de 12 Ă 15 classes. Ils mettent notamment en avant :
- Une décharge complÚte pour les directeurs, permettant une meilleure gestion administrative et une plus grande disponibilité pour les familles.
- Une meilleure attractivité des postes et une plus grande stabilité des équipes de direction.
- Une mutualisation des moyens et une optimisation des coĂ»ts d’entretien des bĂątiments.
đ¶ Des moyens humains Ă©galement au cĆur des arbitrages.
MalgrĂ© les 2 600 Ă©lĂšves en moins cette annĂ©e dans l’acadĂ©mie, qui auraient thĂ©oriquement pu conduire Ă la suppression d’une centaine de postes, seuls 17 postes ont Ă©tĂ© supprimĂ©s. L’Ăducation nationale explique avoir ainsi prĂ©servĂ© des moyens pour l’encadrement des Ă©lĂšves et les remplacements.
đšâđ©âđ§âđŠ Un accompagnement annoncĂ© pour les familles et les Ă©quipes.
L’Ăducation nationale et la municipalitĂ© assurent vouloir accompagner les enseignants, les ATSEM, les personnels ALAE, les enfants et les familles dans les changements d’Ă©tablissement.
La carte scolaire doit Ă©galement tenir compte de la mixitĂ© sociale et des besoins spĂ©cifiques de certains quartiers, notamment celui des Ramassiers. Cela va donc impacter d’autres Ă©coles sur Colomiers notamment l’Ă©cole Lucie Aubrac et Lamartine.
đ ET MAINTENANT, QUELLES SONT LES PROCHAINES ĂTAPES ?
Nous avons appris que le sujet de l’Ă©cole HĂ©lĂšne Boucher serait aussi abordĂ© lors du prochain Conseil municipal du lundi 9 novembre.
Nous espĂ©rons que cette Ă©chĂ©ance permettra enfin un vĂ©ritable dĂ©bat sur les hypothĂšses de travail prĂ©sentĂ©es, les Ă©lĂ©ments qui ont conduit Ă privilĂ©gier cette fermeture et surtout l’Ă©tude de solutions alternatives.
Car une décision de cette importance mérite que toutes les pistes soient examinées, discutées et objectivement comparées, avant toute décision définitive.
â LE DĂBAT RESTE OUVERT !
Cet Ă©change avec l’Ăducation nationale nous apporte des Ă©lĂ©ments supplĂ©mentaires, mais il ne clĂŽt pas le dĂ©bat.
La baisse dĂ©mographique est une rĂ©alitĂ©. Pour autant, l’avenir d’une Ă©cole ne peut se rĂ©sumer Ă une projection d’effectifs, Ă une logique de regroupement ou Ă une optimisation des coĂ»ts.
La qualitĂ© de l’accueil, les conditions d’apprentissage, la proximitĂ©, la mixitĂ© sociale, le cadre de vie et les consĂ©quences concrĂštes pour les enfants et les familles doivent Ă©galement ĂȘtre pleinement considĂ©rĂ©s.
đ€ Ă l’API Colomiers, nous poursuivons notre engagement : informer, questionner, dialoguer et dĂ©fendre l’intĂ©rĂȘt des enfants et des familles.
Ce rendez-vous du 5 novembre est une Ă©tape supplĂ©mentaire dans une dĂ©marche que nous avons engagĂ©e dĂšs l’annonce du projet.
Parce que derriÚre chaque école, il y a des enfants, des familles, une équipe éducative et toute une vie de quartier.
đŹ Vous avez des questions, des remarques ou des tĂ©moignages ? Faites-nous-en part. Votre parole compte !
đ Prenez quelques minutes pour rĂ©pondre au sondage et partagez-le autour de vous.
https://forms.gle/mhpk1HxFzd4QyHqs5
API Colomiers â Des parents engagĂ©s, une association indĂ©pendante, une Ă©cole au cĆur de nos prĂ©occupations.
Osons questionner. Gardons le cap. Défendons notre école.
đ© Contact : api.heleneboucher@gmail.com
Lire aussi le précédent article : https://www.api-colomiers.com/heleneboucher/%f0%9f%8f%ab-ecole-helene-boucher-nous-avons-demande-des-reponses-nous-continuons-a-agir/
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